我在这个行业。格力空调的利润率比其他品牌低很多。而且，格力为了保证市场秩序，严格控制经销商的销售行为。如果你不按照格力的发货和促销政策来操作，你赚的很少。政策如何跟进？需要资金实力。一般来说，20-30%的目标任务相对合适。然后资金每年使用4-5轮。一般乡镇经销商年任务在50万以上，县级经销商必须在200万以上。按照这个比例，乡镇经销商资金需要10-15万，县级经销商资金需要40-60万，租金单独计算。当然，资金实力几乎可以做到，但难度更大。过去几年，利润率很难说很低
我在这个行业。格力空调的利润率比其他品牌低很多。而且，格力为了保证市场秩序，严格控制经销商的销售行为。如果你不按照格力的发货和促销政策来操作，你赚的很少。政策如何跟进？需要资金实力。一般来说，20-30%的目标任务相对合适。然后资金每年使用4-5轮。一般乡镇经销商年任务在50万以上，县级经销商必须在200万以上。按照这个比例，乡镇经销商资金需要10-15万，县级经销商资金需要40-60万，租金单独计算。当然，资金实力几乎可以做到，但难度更大。过去几年，利润率很难说很低